【水控集团】—— 金乡县金思泉水务有限公司六项措施 强力降低管网

    近年来,随着经济不断发展和城市面积扩大,城镇供水需求量逐年攀升,供水管网漏水控制越来越成为供水管理的重中之重。针对这一状况,金乡县金思泉水务有限公司精准解决,以管线所为基础,针对漏水控制及违章偷水、跑冒滴漏等情况,采取综合控制管理工作措施,形成了一套卓有成效的管理体制。

   一是定期巡查与不定期巡查相结合,企业内部分片包干,划分责任区。每周对管片内管网巡查2~3次,每月不定期抽查2~3次,做到明漏不过天、暗漏不过周。在企业服务热线上及时做漏水情况收集,对营业所抄表人员的反馈信息及时抄录并现场勘查,组建全覆盖的管理体制。

   二是加强漏水测量控制。组建了以业务科长带队的检漏水分队,

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针对热线巡查信息有针对性的现场进行检查检测。同时,每年三次定期开展全管网检漏,不定期的管网片区抽查,及时获得漏水信息评估并制定相关解决方案。

   三是针对管网布局,及时更新管网动态图。对住宅小区DN25以上管网及时更新,验收入户后,管网管理员及时到往现场测量定位管网及供水设施,对小区供水做到有计量,有信息员信息反馈。

   四是采用新技术降低漏失率。企业根据实际情况,采用最新漏水探测仪,并培养专用技术人员,采用测压点组网信息上传,能直观反映供水压力状况,反应主管网漏水信息,使用新的计量工具,及时了解供水、抄表水量,对漏水进行评测,确定漏水区域,及时进行抢修。

   五是缩短维修时间。组建了精干的维修队伍,配备相应的抢修工具及车辆,并制定严格措施,做到大漏48小时、小漏12小时修复,及时消除漏水情况。

   六是做好供水监察工作。针对城市绿化、环卫及其他非正常用水依法进行查处,并制定相应措施,及时疏导用水单位用水,做好节水措施。

经过六项项措施的实施,在公司各科室密切配合、共同努力下,实现了对漏水工作的科学管理,漏失率控制在合理水平。(供稿人:胡树亮)



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